Une gamme de services complète

Gestion de projet de construction

L’approche de DECASULT est multidisciplinaire. Elle englobe la compréhension complète des paramètres de risques et de succès identifiés. Cette expertise s’applique à toutes les étapes typiques de réalisation, avec une emphase particulière à l’étape initiale de définition du projet. L’implication de DECASULT au début du processus de développement de projet en assure une meilleure définition des enjeux, des besoins et des attentes du Client et, par conséquent, une meilleure maîtrise de la réalisation du Projet.


L’offre de services complète en Gestion de Projets de DECASULT se décline comme suit :


  • Gestion de l’envergure et du Programme
  • Évaluation du Budget global de Projet
  • Développement de l’Échéancier-Maître
  • Gestion des risques et opportunités
  • Gestion de la production des plans et devis
  • Contrôle des coûts
  • Contrôle et suivi des changements
  • Suivi de l’Échéancier-Maître
  • Analyse de la valeur
  • Gestion de la qualité
  • Gestion de la Mise-en-service