Services de Gestion Budgétaire

DECASULT possède une expertise établie en gestion budgétaire de projets de construction. Notre département d’estimation et de contrôle de coûts est composé de professionnels hautement qualifiés et expérimentés dans les projets de construction au Québec. Notre portefeuille de projets, développé au fil des années, nous permet ainsi de mettre au profit de nos clients un niveau d'expertise supplémentaire, car nous en tirons des données réelles et non seulement des statistiques nationales ou régionales. De manière plus spécifique, les services de Gestion Budgétaire peuvent faire l’objet de mandats complets ou peuvent se décliner individuellement, selon des besoins précis :

Estimation

• Préparation de relevés de quantités
• Recensement des prix unitaires du marché et/ou de projets comparables
• Estimation des coûts de construction, des honoraires professionnels et des conditions générales et particulières du projet
• Préparation d’analyses comparatives
• Identification des risques et opportunités et des contraintes de projet
• Évaluation des contingences, de la réserve du propriétaire et de l'enveloppe des risques

Gestion budgétaire

• Validation ou développement des budgets en phase de pré-construction
• Production d’une deuxième opinion sur des budgets définis par des tiers
• Préparation de recommandations sur les soumissions et/ou budgets reçus
• Établissement de budgets de projet globaux pour tout type de construction, incluant des projets de rénovation et même de bâtiments patrimoniaux
• Production des budgets de contrôle périodiques, classes C, B et A, selon les étapes d’avancement du projet
• Identification d’opportunités d'optimisation et de réduction des coûts, et organisation d’ateliers d’analyse de la valeur
• Participation à l’élaboration des documents d’appels d’offres en fonction du mode de réalisation

Contrôle des coûts

• Suivi proactif du budget de projet approuvé
• Analyse des tendances de coûts
• Production de rapports périodiques avec synthèses et recommandations en vue du respect du budget autorisé
• Recommandations sur les demandes supplémentaires d’honoraires professionnels
• Tenue de registres des directives et des ordres de changement
• Formulation de recommandations relativement aux différends ou litiges
• Analyse, suivi et gestion des risques et opportunités du projet